Direction de l'analyse médico-économique

Mme Rorive Feytmans
Madame Brigitte Rorive Feytmans
Directrice
Brigitte.RoriveFeytmans@hcuge.ch

La direction de l’analyse médico-économique a pour mission de :

►	Regrouper les structures actives dans le domaine de la production, de l'analyse et de l'exploitation de données médico-économiques
►	Développer et mettre au service de l'institution les compétences, les services et les outils d'analyse et de modélisation médico-économique
►	Contribuer à l’amélioration de la performance par des outils d’évaluation et d’aide à la décision
►	Anticiper les besoins et les ressources transverses nécessaires pour la mise en œuvre du prochain plan stratégique
►	Répondre aux demandes internes et externes

Elle met à disposition un ensemble d’outils statistiques et d’aide à la décision :
• MLC - Maître liste du codage

	– http://www.sim.hcuge.ch/intranet/mlc2010/
	– Indicateurs de suivi du codage depuis la sortie du patient jusqu’au groupage dans un DRG

• TBI – tableaux de bord institutionnels

	– http://tbi (accessible aux ayant-droits)
	– Près de 200 indicateurs groupés en 4 familles : . Patient – prestation . Processus – organisation . Ressources humaines . Budget – finances

• Hugostat – indicateurs fins d’activité et de flux

	– Lien sur Hugostat
	– Possibilité d’analyse pluridimensionnelle des indicateurs d’activité

• Statmed – données de la statistique médicale

	– Lien sur Stamed
	– Données médicales par DRG & MDC

La direction de l’analyse médico-économique comprend trois services :

• CICLA : Codage - Information clinique - Liaison assurantielle,
   dirigé par P. Conne, dont les objectifs sont :
   Améliorer la valorisation de l’activité
    – Améliorer la performance quantitative et qualitative du codage
   – Racourcir le cycle "cash to cash"

• CGEMS : Comptabilité de gestion Etudes Modélisations Simulations,
   dirigé par P. Garnerin, dont les objectifs sont :
   Documenter l’efficience et la position concurrentielle des HUG
   – Raccourcir le cycle de calcul de la CAE et le saisonnaliser
   – Etablir des taux de couverture et des coûts unitaires réalistes
   – Améliorer la compréhension et la gestion des flux patient
– Proposer des modèles médico-économiques pour mesurer et
     anticiper les fluctuations de l’activité

• DTSD : Développement technologique systèmes décisionnels,
   dirigé par R. Meyer, dont les objectifs sont :
   Doter la DAME et les HUG d’outils technologiques performants
   et adaptés aux besoins décisionnels
    – Mesurer la qualité du codage et de la documentation clinique
    – Améliorer la fiabilité et la cohérence des outils décisionnels

et une unité :

• UODI : Unité opérationnelle du décisionnel institutionnel,
dirigée par C. Bréant, dont les objectifs sont :
   Fournir les informations décisionnelles et de mesure de la performance
    – Faciliter et documenter les prises de décision
    – Mesurer la performance pour l’améliorer
    – Répondre aux besoins de la statistique officielle

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Dernière modification le 01/12/2011